Падение курса рубля относительно доллара сыграло на руку акционерам «Сургута». «За счет значительного эффекта от переоценки валютных активов чистая прибыль «Сургутнефтегаза» выросла почти в 3,5 раза и составила 891,7 млрд руб.», — сказал Богданов. В итоге дивиденды по привилегированным акциям, напрямую привязанные к чистой прибыли, также выросли почти в 3,5 раза по сравнению с прошлым годом, до 8,21 руб. на акцию (по обыкновенным акциям рост составил лишь 8% — до 65 копеек). В общей сложности совет директоров рекомендовал акционерам направить на дивиденды более 86 млрд руб. Эту рекомендацию, как и другие технические вопросы (утверждение годового отчета, переизбрание совета директоров и др.), акционеры «Сургута» одобрили практически единогласно.
Создавалось ощущение, что они и пришли на собрание лишь ради того, чтобы удостовериться, что им заплатят дивиденды. В ходе собрания сотрудники-акционеры не задавали вопросов по деятельности компании, а в перерыве начали расходиться, не дожидаясь итогов собрания. «Я уже проголосовала по всем вопросам, я поняла, что дивиденды заплатят 16 июля. Я могу уже пойти домой?», — спросила женщина-миноритарий «Сургута» со стажем у представительного мужчины в костюме, приняв его за сотрудника «Сургутнефтегаза». Тот благодушно разрешил ей уйти. Другая держательница бумаг нефтяной компании попросила у Богданова путевку на море, он поручил директору по кадрам решить вопрос.
Богданов обещал уже в третьем квартале запустить в эксплуатацию одно из крупнейших новых месторождений им. В. И. Шпильмана в Западной Сибири, ключевом регионе добычи «Сургута» (на него приходится 87% добычи «Сургута»). В прошлом году и первой половине 2015 года на нем проводились работы по обустройству (строилась автодорога, трубопроводы и дожимная насосная станция). После выхода на проектную мощность это месторождение будет обеспечивать добычу 2,5-3 млн т нефти в год, говорится в годовом отчете «Сургута». Глава компании уточнил, что до конца года добыча на месторождении Шпильмана ожидается на уровне 50 тыс. тонн.
Четыре куда более зрелых месторождения в Западной Сибири — Восточно-Еловое, Юкъявинское, Родниковое и Суръеганское — «Сургутнефтегаз» хочет предложить правительству для проведения пилотных зон налога на финансовый результат (НФР), сказал Богданов, отвечая на вопрос РБК. Идею такого эксперимента на днях поддержал вице-премьер Аркадий Дворкович.
Первые итоги налогового маневра, действующего в отрасли с начала 2015 года, топ-менеджер комментировать не стал. «[Сейчас] тяжело говорить, потому что видите, какая волатильность [на рынке] и что творится с ценами [на нефть]. [Подводя итоги сейчас], мы будем только пену поднимать», — заключил Богданов и скрылся за мощными спинами двух своих охранников.
» обошел ExxonMobil Corp. и Royal Dutch Shell Plc, став единственной в мире публичной нефтяной компанией, которая приносит инвесторам положительную доходность после ноябрьского решения ОПЕК защищать свою долю рынка и последовавшего обвала цен, сообщил Bloomberg. За последние 15 месяцев дивидендная доходность бумаг компании составила 18,5%, подсчитало агентство, при этом акции с ноября подешевели на 14%. Таким образом, доходы акционеров составили в общей сложности 6,4% с учетом дивидендов, повторно вложенных в бумаги, указывает агентство. Акции Exxon упали на 9,4%, но дивидендные выплаты смягчили падение до 5,4%. Потери по бумагам Shell составили 31%, а дивидендная доходность – 5,6%, следует из данных Bloomberg. Остальные мейджоры также в минусе: акции Chevron с ноября 2014 г. подешевели на 29%, а дивидендная доходность составила 3,75%, Total потеряла 16,7% стоимости котировок, а дивидендный доход принес инвесторам всего 5,8%. Китайская PetroChina потеряла 47,6% стоимости акций, а дивидендная доходность составила 2,4%.
Резерв компании
«Сургутнефтегаз» лишь однажды и неожиданно для всех купил в 2009 г. 21,2% акций венгерской компании MOL, но через два года продал долю. «Да не надо мне ничего покупать. У нас все есть! <....> Хуже, когда денег нет. Тогда не знаешь, куда бежать, где занять, под какой процент», – говорил гендиректор компании Владимир Богданов в 2012 г.
Причина успеха «Сургутнефтегаза» очевидна: у компании огромные долларовые депозиты (более $30 млрд. – «Ведомости»), говорит портфельный управляющий GL Financial Group Сергей Вахрамеев. В 2014 г. на курсовых разницах «Сургутнефтегаз» заработал 846 млрд руб., прибыль по МСФО выросла в 3 раза до 885 млрд руб. В результате «Сургутнефтегаз» заплатил рекордные дивиденды: 63,2 млрд руб. по привилегированным и 23 млрд руб. по обыкновенным акциям, напоминает Вахрамеев. Дивиденды на привилегированные акции выросли в 3,5 раза, на обыкновенные – на 8%. У других российских нефтяных компаний такой подушки безопасности нет, в результате они ушли в минус по доходности акций, как и мировые мейджоры. «Лукойл» с учетом дивидендов потерял 27%, «Роснефть» – 35%, «Газпром» – 44%, подсчитал Вахрамеев.
«Сургутнефтегаз» – лидер в России и по дивидендной доходности и TSR (совокупная доходность акционеров), говорит аналитик «Атона» Александр Корнилов. Дивидендная доходность префов «Сургутнефтегаза» с июня 2014 г., когда начали падать цены на нефть, составила 37,8%, а TSR – 96%, а для других российских компаний эти показатели составляют 4–14,3 и 1,1–53,9% соответственно, указывает он.
Bloomberg раскрывает владельцев 22% привилегированных акций «Сургутнефтегаза» (всего привилегированные бумаги составляют 18% капитала). Среди них – Grantham Mayo Van Otterloo & Co, JPMorgan Chase & Co, Blackrock Fund Advisors и др. «Но бенефициары компании неизвестны, и у меня, как у инвестора, возникает вопрос: а как долго акционеры готовы делиться такими дивидендами с миноритариями? В случае дальнейшего падения цен на нефть и девальвации рубля растет и риск пересмотра дивидендной политики», – рассуждает Вахрамеев. Кроме того, компания уже оказалась в ситуации, когда дивиденды ($1,5 млрд) превысили годовой денежный поток (около $1 млрд в 2015 г.), указывает эксперт. До падения цен на нефть компания генерировала $2–3 млрд в год, оценивает он. Но проблем с выплатой дивидендов у «Сургутнефтегаза» не будет: компания может урезать инвестиции, снять деньги с депозитов, нарастить долг, перечисляет эксперт. С другой стороны, если цены на нефть начнут расти, «Сургутнефтегаз» зафиксирует большой убыток по курсовым разницам, так что привилегированные акции компании пора продавать уже сейчас, советует аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук.
Сегодня в Сургуте прошло собрание акционеров «Сургунефтегаза». Компания не собирается менять свою стратегию: она будет развиваться в России и продолжать копить деньги на счетах. Поглощения со стороны заинтересованных госструктур, в числе которых называют «Газпром», бессменный гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов не опасается.
Собрания акционеров «Сургутнефтегаза» заметно отличаются от собраний, например, «Роснефти» или «Газпрома». В них принимает участие не больше 100 человек (большинство из них - менеджеры нефтекомпании, которые торопятся поскорее вернуться на работу), для них не снимаются отдельные помещения, не вывешиваются баннеры с приветствиями. Акционерам не стоит рассчитывать на бутерброды или подарки с символикой компании, а само мероприятие не длится больше трех часов.
«Сургутнефтегаз» считается очень закрытой компанией, и было заранее ясно, что узнать на собрании что-то новое у интересующихся не получится. Первым выступал гендиректор Владимир Богданов. Он поздравил себя и всех остальных с 20-летием компании. За это время, по его словам, «Сургутнефтегаз» проделал путь «от региональный компании до компании с мировым именем». В этом году «Сургутнефтегаз» стабилизировал добычу примерно на уровне прошлого года - 61,4 млн тонн, а в ближайшие годы она, по словам господина Богданова, будет расти. Прежде всего за счет новых проектов, крупнейший из которых - Северо-Рогожниковское месторождение, добыча на котором начнется уже в 2015 году, хотя лицензией на это отпущено еще шесть лет. За 13 лет «Сургутнефтегаз» запустит еще 12 месторождений. «Мы будем работать в Восточной Сибири, потенциал Западной Сибири до конца не исчерпан, есть куда развиваться, у нас есть и новый регион - Тимано-Печора»,- сказал господин Богданов. Особенная гордость «Сургутнефтегаза» - аэропорт на Талакане, открытый в прошлом году. Компания строила его для своих нужд - доставки рабочих на одноименное месторождение - и подошла к делу с таким рвением, как будто бы и там можно добывать нефть.
Владимир Богданов напомнил, что чистая прибыль «Сургутнефтегаза» в 2012 году составила 161 млрд руб., снизившись на 31% из-за «убытков по курсовой разнице». Компания в этом году впервые выпустила отчет по МСФО, но никаких сенсаций в нем, естественно, не оказалось. Владельцы привилегированных акций «Сургутнефтегаза» получат в этом году дивиденды по 1,48 руб. за акцию. Их интересовало, будут ли расти акции компании в цене. Владимир Богданов пообещал, что будут. «На стоимость акций влияет много факторов - внешних и внутренних. На внешние, как цены на нефть, мы повлиять не можем, а внутренние зависят от нас с вами. Я всегда говорил: если совсем нет нужды, не продавайте акции, их ведь даже можно передавать по наследству. В ближайшие три-четыре года их стоимость вырастет»,- говорил он.
Акционеров, конечно, волновала и судьба более 1 трлн руб., которые «Сургутнефтегаз» скопил на счетах. «Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги - страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?» - сказал Владимир Богданов. При этом все новые провинции «Сургутнефтегаза» в России. Господин Богданов напомнил о том, что компания прошлой осенью продала «Роснефти» свою долю в венесуэльском национальном нефтяном консорциуме, в который ранее вложила около $200 млн. «Заработанные в России деньги должны работать в России»,- сказал Владимир Богданов.
Вопрос о том, кто владеет «Сургутнефтегазом», господин Богданов традиционно игнорировал. Этот вопрос волновал и аналитиков, которых впервые пригласили в Сургут в начале мая, когда вышел отчет по МСФО. Из отчета компании по US GAAP в 2001 году следовало, что на ее балансе 40% казначейских акций, но потом вся информация о них исчезла. «У “Сургутнефтегаза” нет казначейских акций. Например, наши акции есть в залоге у Сургутнефтегазбанка, но ими распоряжается само руководство банка»,- повторил вчера господин Богданов. В мае он, кстати, с аналитиками предпочел не общаться, делегировав полномочия менеджерам, но, видимо, все равно переживал за мероприятие, потому что наблюдал за встречей из операторской в конце зала.
Судя по итогам голосования по вопросам повестки дня, в зале присутствовало около 75% акционеров, владеющих компанией, чья рыночная стоимость оценивается больше чем в $30 млрд. Акции «Сургутнефтегаза» закольцованы и сосредоточены в нескольких НП, возглавляемых его менеджерами, в качестве долгосрочных финансовых вложений. Формально именно они ее истинные владельцы, и можно говорить о том, что такая структура существует только благодаря их личной преданности своему гендиректору. Но это означает, что «Сургутнефтегаз» при такой системе собственности - легкий объект для поглощения.
Владимир Богданов на все вопросы про владельцев компании отвечает, что она «народная». В отрасли не первый год «продают» «Сургутнефтегаз» то разным госкомпаниям, то бизнесменам, которые, как считается, имеют большой административный ресурс. Сейчас активизировались слухи о том, что интерес к компании проявляет лично председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер. Возглавляемый им концерн заметно сдает позиции, и громкая сделка явно могла бы пойти ему на пользу. К каким аргументам может прибегать господин Миллер, понятно: при такой системе владения контроль над «Сургунефтегазом» может получить кто угодно. А это точно не в интересах государства, особенно с учетом 1 трлн руб. на счетах компании.
В «Сургутнефтегазе» про такие разговоры слышали, но предпочитают сохранять спокойствие. «Этим разговорам много лет, мы в курсе, что они ведутся. Ничего с компанией не будет, не переживайте»,- говорит топ-менеджер нефтяной компании. Господину Богданову всегда удавалось отбить любые нападки на «Сургутнефтегаз», к которому он относится как к делу всей своей жизни. В самом «Сургутнефтегазе» уверены, что без него компания станет совсем другой.
Владимир Богданов покинул собрание последним. Он попросил журналистов писать больше хорошего. Под небольшим дождем пешком господин Богданов пошел в главный офис «Сургутнефтегаза». Прохожие не обращали на него никакого внимания.
Кирилл Мельников
Самый богатый житель Ханты-Мансийского автономного округа, генеральный директор и совладелец «Сургутнефтегаза», третьей по размеру российской нефтяной компании после «Роснефти» и «Лукойла», Владимир Богданов недавно стал лауреатом государственной премии, первой в своей жизни. Премия в области науки присуждена ему за «создание рациональных систем разработки нефтяных, нефтегазовых и газонефтяных месторождений Западной Сибири». Вручил ее лично президент Путин в торжественной обстановке в Кремле 12 июня 2017 года.
Мало кто из российских миллиардеров может похвастаться столь высокой оценкой своего труда. В первой десятке списка Forbes государственной премии нет ни у кого, включая президента «Лукойла» Вагита Алекперова . Между тем Богданов занимает в рейтинге скромное 49-е место с состоянием $1,9 млрд. Он входил во все списки Forbes с 2004 года, и оценка его состояния менялась незначительно, от $1,7 млрд до $4,4 млрд.
В жизни миллиардер скромен, и он избегает публичности. Последний раз он Forbes в 2004 году. Тогда за ним на долгие годы закрепился образ аскета, живущего в Сургуте в обычном многоквартирном доме и бюджетно отдыхающего в Карловых Варах. Очередной вопрос Forbes о том, изменилось ли что-нибудь с тех пор, остался без ответа. Секретарь в приемной Богданова сообщила Forbes, что он в отпуске, электронная почта во всей компании отключена «из-за угрозы хакерских атак» и никакой оперативной связи с руководителем нет.
Богданов пришел на работу в ПО «Сургутнефтегаз» в 1976 году, в 1984 году в возрасте 33 лет стал гендиректором предприятия, а в 1995 году организовал схему по выкупу государственного пакета в размере 40,16% акций через залоговый аукцион. С тех пор структура акционерного капитала компании несколько раз менялась, но кто ее реальные владельцы, до сих пор остается тайной за семью печатями. В отчете за 2016 год «Сургут» сообщает, что «акции компании распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния». Богданову как физическому лицу сегодня принадлежит 0,37% обыкновенных акций «Сургутнефтегаза».
Еще одна тайна «Сургута» - астрономические суммы средств, которые компания держит на депозитах в российских банках преимущественно в долларах США. К концу 2016 года эта сумма составляла 2,181 трлн рублей, или $36 млрд. Это почти 20% от всех депозитов российских компаний во всех российских банках. В Сбербанке российские компании держат на депозитах 2,637 трлн рублей, в ВТБ - 2,181 трлн рублей (ровно столько накопил «Сургут»). Во всех остальных банках этот показатель гораздо ниже.
Зачем «Сургуту» столько наличности? «Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги - страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?» - отвечал Богданов на вопросы акционеров на годовом собрании в 2013 году. К тому времени «Сургут» уже накопил 1 трлн рублей, или $31 млрд по тогдашнему курсу. Цена на нефть упала больше чем в два раза, но заначка так и осталась нетронутой. На рынке «Сургутнефтегаз» с накопленными $36 млрд стоит всего $20 млрд.
- 12:22
- 24.01.2007
- Рынок топлива
- Информация о владельцах "Сургутнефтегаза": более 70% акций компании могут принадлежать 23 юрлицам
Удалось обнаружить целое созвездие фирм, партнерств и фондов, связанных с "Сургутнефтегазом" - либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая Владимира Богданова. Общие финансовые вложения этих организаций на конец 2005 г. достигали почти 1 трлн руб., а стоимость этих финансовых вложений менялась пропорционально росту капитализации самого "Сургутнефтегаза". Эксперты считают, что этим фирмам могли принадлежать 72% акций "Сургутнефтегаза".
Главный пакет
Информация о владельцах "Сургутнефтегаза" - тайна за семью печатями. Последний раз компания раскрывала эти данные в начале 2003 г. - тогда НПФ "Сургутнефтегаза" принадлежало 8,1% акций. До середины 2002 г. среди акционеров ОАО "Сургутнефтегаз" значилась его "дочка" - НК "Сургутнефтегаз" с пакетом 36,7% акций (42,1% голосов). Но в 2003 г. НК была реорганизована в ООО "Лизинг-продакшн", которого в собственниках "Сургута" уже не было. Тогда владельцы контрольного пакета акций "Сургута" спрятались за четырьмя номинальными держателями, а по последнему отчету компании на 30 сентября 2006 г. 6,9% ее уставного капитала находилось в номинальном держании "ИНГ Банк (Евразия)", 0,3781% (0,4544% голосующих акций) принадлежало менеджерам. Тем не менее эксперты уверены, что контроль над компанией сосредоточен в руках менеджмента во главе с гендиректором Владимиром Богдановым.Нефтяник и его команда руководят не только "Сургутом". По данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), в апреле 2006 г. Богданов возглавил девять некоммерческих партнерств. Все НП были созданы в июле 2002 г. "дочкой" "Сургутнефтегаза" ООО "Инвест-Защита" и ОАО "Риэл". Вклад "Инвест-Защиты" в каждое НП составил 10000 руб., "Риэла" -1000 руб. Все НП зарегистрированы в Сургуте или Сургутском районе и занимаются финансовым посредничеством. Для всех компаний в ЕГРЮЛ указан один телефон. Звонок по нему привел в "Сургутнефтегаз". Ответивший сотрудник предположил, что номер в данных ЕГРЮЛ указан ошибочно.
Некоммерческие партнерства, которыми руководит гендиректор "Сургутнефтегаза", в 2003-2005 гг. ворочали огромными деньгами. Балансы за эти годы, опубликованные в базе данных "СПАРК-Интерфакс" со ссылкой на Госкомстат, показывают: все девять НП в начале 2003 г. были "пустышками", не имевшими прибыли. Зато в 2003 г. ситуация изменилась. По итогам года НП в сумме получили 263 млрд руб. чистой прибыли, а их долгосрочные финансовые вложения превысили 271 млрд руб. В 2004 г. долгосрочные финансовые вложения партнерств выросли еще на 18,9% (до 323 млрд руб.), в 2005 г. - еще на 52% (491 млрд руб.) (см. таблицу). Для сравнения: долгосрочные финансовые вложения самого "Сургутнефтегаза" на конец 2005 г. составляли 114,3 млрд руб.
Долгосрочные финансовые вложения - это строка, в которой указываются вложения в ценные бумаги, акции, вклады в уставные капиталы других организаций или выданные займы, говорит гендиректор аудиторской компании "Старовойтова и партнеры" Елена Старовойтова. Интересно, что финансовые вложения некоммерческих партнерств, которыми руководил Богданов, росли с той же скоростью, что и капитализация "Сургутнефтегаза". На 30 декабря 2004 г. его стоимость выросла на 20% по сравнению с данными на 30 декабря 2003 г., а на 30 декабря 2005 г. - еще на 54%. Старовойтова полагает, что совпадения в росте вложений и капитализации могут указывать на то, что на балансе НП значатся именно акции "Сургутнефтегаза". Отличие в изменении пропорций может быть из-за того, что неизвестно, сколько у каждого юрлица было обыкновенных, а сколько привилегированных акций, чьи котировки менялись по-разному.
Как указано в балансах, в 2004-2005 гг. все девять НП получили существенные "доходы от участия в сторонних организациях" - в общей сложности 2,12 млрд руб. за 2004 г. и 6 млрд руб. за 2005 г. Это могут быть дивиденды на принадлежащие им пакеты акций (обычно в балансах они отражаются за вычетом налога на дивиденды - 6% в 2004 г. и 9% в 2005 г.), считают опрошенные бухгалтеры. Если предположить, что речь идет именно об акциях "Сургутнефтегаза", то, исходя из суммы дивидендов и долгосрочных финансовых вложений, можно посчитать, сколько акций могло бы быть на балансе всех девяти НП. В 2005 г. там бы находилось 36,73% от общего числа акций "Сургута", в том числе 41,8% голосующих. Почти в точности такой пакет до середины 2002 г. указывала на своем балансе НК "Сургутнефтегаз", реорганизованная в ООО "Лизинг-продакшн".
Но это еще не все. Богданов был президентом страхового фонда "Социальная защита", финансовые вложения которого на конец 2005 г. равнялись 55,5 млрд руб. Если предположить, что и в этом случае речь идет об акциях "Сургутнефтегаза", эта сумма соответствует пакету в 4,12% от уставного капитала.
Удобная форма жизни
Некоммерческие партнерства, которыми руководит Богданов, - крайне удобная форма существования юрлица. Они не делятся с учредителями деньгами и имуществом. "По правилам бухучета финансовая отчетность НП обычно не консолидируется в отчетность их учредителей, так как учредители не имеют права распоряжаться экономическими выгодами, заработанными НП", - утверждает партнер Deloitte Вадим Сорокин.Само некоммерческое партнерство, по словам управляющего партнера AST Legal Анатолия Юшина, может подарить свое имущество, а учредители НП не имеют прав на имущество партнерства. Имущество, переданное НП, является собственностью партнерства, но его учредители могут выйти из организации вместе со своим вкладом, но не с доходами партнерства целиком, продолжает партнер коллегии адвокатов "Гриднев и партнеры" Ян Дасгупта. Зато директор НП может распоряжаться активами организации почти бесконтрольно - в законе нет ограничений на размер совершаемых НП сделок, говорит Юшин.
Не ясно, как богдановские НП с крошечным уставным (по 11000 руб.) капиталом стали владельцами гигантских активов. В отсутствие информации о движении денежных средств НП сложно понять источник финансирования сделанных приобретений, разводит руками Старовойтова. На основании имеющейся информации - отсутствие выручки, уставный капитал каждого НП в 11000 руб. и отсутствие обязательств после возникновения финансовых вложений - она сделала предположение, что активы были получены безвозмездно.
Братство кольца
Удалось обнаружить еще одну цепочку фирм, созданных родственными "Сургуту" структурами, которая, возможно, приводит к владельцам акций нефтяной копании на конец 2005 г. В основе схемы - семь компаний, одна из которых (ООО "ИК "Киас") еще в 1997 г. была учреждена структурами "Сургутнефтегаза". Каждая из этих фирм владеет долей в шести оставшихся по принципу "кольца" (подробнее см. врез и схему 2). Через прослойку из 14 некоммерческих партнерств схема приводит к четырем ООО - "Фееринг", "Кринум", "Каладиум" и "Валлота". Все четыре созданы в один день - 20 ноября 2003 г., все они находятся в разных поселках сельского типа Сургутского района ХМАО. В "СПАРК-Интерфакс" указан один и тот же номер телефона. Звонок по этому номеру привел в "Сургутнефтегаз". И только отраслевая принадлежность у компаний разная: одно из них предоставляет услуги по монтажу, ремонту и техобслуживанию оборудования, другое производит уборку и чистку производственных жилых помещений, третье занимается зрелищно-развлекательной и спортивной деятельностью, четвертое исследует конъюнктуру рынка.В балансе этих четырех ООО за 2003 г. они указали долгосрочные финансовые вложения в размере от 22,5 млрд руб. до 30 млрд руб. - в сумме 106 млрд руб. В 2004 г. у каждой из ООО долгосрочные финансовые вложения увеличились ровно на 18,4%, в 2005 г. - на 51,24%.
В свою очередь акционерами "Сургута" могут быть и семь некоммерческих партнерств из этой цепочки, учрежденных компаниями "кольца". Их финансовые вложения на конец 2004 г. достигали 104 млрд руб., 2005 г. - 157,3 млрд руб. Это соответствует пакету акций "Сургутнефтегаза" в 11,64% от уставного капитала, или 14,19% "голосов" (на конец 2005 г.).
Все вложения, которыми располагает цепочка, находятся в надежных руках. Ведь руководят этими компаниями и партнерствами ключевые менеджеры "Сургута" - главный бухгалтер "Сургута" Михаил Глоба, первый заместитель начальника финансового управления компании Валентина Комарова, начальник планово-экономического управления компании Светлана Кукотина, глава правового управления Людмила Логиновская, а также три зама гендиректора "Сургута" - Валерий Татарчук, Владимир Ашихмин и Владислав Баранков.
Кстати, Ашихмин и Татарчук управляют еще двумя организациями, на балансах которых в 2005 г. фиксировались крупные суммы, - НП "Эгида" и фондом "Оплот". По данным "СПАРК-Интерфакс", "Оплот" был учрежден НПФ "Сургутнефтегаз", "Эгида" - тем же НПФ, ОАО и НК "Сургутнефтегаз". Величина долгосрочных финансовых вложений этих компаний на конец 2005 г. соответствует около 5,37% акций (6,48% голосов) "Сургутнефтегаза".
Запросы Татарчуку и Ашихмину остались без ответа. В приемной Глобы сообщили, что тот находится в отпуске, а Комарова и Кукотина категорически отказались от комментариев. С Логиновской и Баранковым связаться не удалось. "Мы не имеем никакого отношения к "Сургутнефтегазу" и не в курсе финансовых вложений, созданных нашей компанией НП", - заверила заместитель гендиректора ОАО "Риэл" (одна из компаний "кольца") Ольга Андреева (по совместительству - заместитель главного бухгалтера "Инвест-Защиты").
Полный контроль
Всего оказались 23 юридических лица, которые в конце 2005 г. могли быть владельцами 71,92% акций (84,4% голосующих акций) "Сургутнефтегаза". Правда, есть вероятность, что на балансе ООО и учредивших их НП отражаются вложения в одни и те же акции - ООО отражают непосредственно акции, а НП - свои вложения в эти ООО. Впрочем, опрошенные аудиторы говорят, что по правилам российского бухгалтерского учета "двойного счета" быть не должно.Если все эти юрлица действительно были или остаются собственниками, "Сургутнефтегаз" не обязан раскрывать эту информацию в отчетности - благодаря сложной структуре и тому, что на каждую из организаций приходилось менее 5% акций. А еще нефтяная компания формально избавилась от перекрестного владения собственными акциями, так как переложила бумаги в некоммерческие организации, учредители которых не имеют прав на их имущество, отмечает Анатолий Юшин.
Если исходить из указанных сумм, то Владимир Богданов, возглавивший в 2006 г. партнерства и фонд "Соцзащита", контролировал 47% голосующих акций "Сургута", а его менеджеры - около 37%. А вот следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко, которого некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25% акций нефтяной компании, в этой схеме нет вовсе. Впрочем, с тех пор структура собственности "Сургута" могла сильно измениться - насколько, станет ясно из отчетности за 2006 г., заключает Анатолий Юшин.
КОЛЬЦО "СУРГУТНЕФТЕГАЗА"
Начало цепочке положено в 1997 г. Тогда ОАО "Сургутнефтегаз", его основной акционер НК "Сургутнефтегаз", ЗАО "Сургутфондинвест", ЗАО "Нефтьинвест", ООО "Нефть-Консалтинг" (доли учредителей - 19,86%) создали инвесткомпанию "Киас". А та, в свою очередь, создала 23 "дочки", внеся в их уставные капиталы по номиналу 83 490 обыкновенных акций "Сургутнефтегаза" для каждой (все это указано в их проспектах первичной эмиссии). Всего набралось 2 млрд акций нефтяной компании, или 8,4% ее голосующих акций на тот момент (6,4% от уставного капитала). У каждой из этих компаний в квартальном отчете до сих пор ограничиваются функции совета директоров и гендиректора по сделкам с акциями "Сургутнефтегаза" "в количестве более 0,05%" уставного капитала. Хотя, судя по их балансам, эти компании давно "пустышки".Между тем с конца 1999 г. "Сургутнефтегаз" формально уже не имел отношения к "Киасу" и его "дочкам": пять из них поровну выкупили доли инвесткомпании. А затем каждая купила по 15,91% других "сестер", и структура полностью "закольцевалась". Уже с новой структурой компании "кольца" учредили в 2002 г. 15 некоммерческих партнерств. У семи из них финансовые вложения в 2003-2005 гг. как раз и насчитывали десятки миллиардов рублей. А 14 НП из общего списка еще и выступили учредителями четверки ООО с теми же многомиллиардными вложениями.
Всеми компаниями "кольца" и его "дочек" руководят только менеджеры "Сургутнефтегаза" и подконтрольных ему структур, вплоть до вчерашних студентов, инженеров второй категории и прочих сотрудников "Сургута". Гендиректор "Киаса" Антон Молчанов - по совместительству начальник управления ценных бумаг "Сургутнефтегаза" - отказался от комментариев.